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此外，与此同时，赛恩的初始客户群也在逐渐年长。到2011年，其车主平均年龄已达43岁——比上市时年长了八岁，日益接近丰田核心客户群的年龄。这个为吸引年轻人而创立的品牌，正与其首批客户一同老去，却未能成功吸引下一代。2016年，丰田终止了赛恩品牌，将剩余车型重新纳入丰田产品线。从品牌角度看，这一决定是长期模糊定位积累后的必然结果。赛恩的失败并非因为其创立理念有缺陷，而是因为缺乏对它的持续守护。
最后，当这些传统制度逐渐式微，人们对社群的渴望却依然存在。这催生了"线下实体经济"——这个我将其宽泛定义为旨在促进线下真实归属感的产业。这类商业模式的根本目标，是让人们放下设备，相聚于现实空间。至于具体通过何种方式实现，则处于相对次要的位置。
另外值得一提的是，这座城市还涉及一些独特的文书工作，例如获得在公寓外停泊船只的许可，但整个安顿过程还算顺利。
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