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第二类是按账号（seats）付费的定价，这感觉很公平，但账号（seats）并没有绑定到某个结果上。比如Workday有这样一个很棒的定价模型，由于你有34万名员工，我就按每人每月向你收费。为什么收费？我不知道，只是觉得这样公平。但是GE的那些员工并不是在使用Workday来产出成果。我觉得Workday挺好的，这其实涉及到你可以用AI工具做什么。比如在GE招聘员工时，HR必须去查看Workday中的文件并致电那三家前司来进行背景调查，确保候选人的履历真实。但AI工具完全可以做到致电公司这一点，前提是你必须是核心业务系统。目前IT领域下跌了45%，但没有人会弃用QuickBooks。这两个支柱就是按账号（seats）计费且与某种工作量挂钩，账号（seats）只是一种聪明的定价策略。
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从另一个角度来看，[&:first-child]:overflow-hidden [&:first-child]:max-h-full"
来自行业协会的最新调查表明，超过六成的从业者对未来发展持乐观态度，行业信心指数持续走高。
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